Innhold

• Innhold: Forskjell mellom produksjonsstyring og driftsledelse
• Sammenligningstabell
• Hva er produksjonsstyring?
• Hva er operasjonsledelse?
• Viktige forskjeller
• Konklusjon

For det første er hovedmålet med styring av produksjon og drift å forvalte ressursene til firmaet. Hovedforskjellen mellom produksjon og driftsstyring er at produksjonsstyring fokuserer på produksjon av varer og tjenester. På den annen side inkluderer driftsledelse aktiviteter som å omfatte tilsyn, planlegging og utforming av forretningsdrift. Det kan også sies at produksjonsstyringen også er en del av driftsstyring.

Produksjonsstyring og driftsledelse er ledelsessjargong som må forenkles for de som sitter på gjerdet eller de i en organisasjon som ikke kan forstå dem tydelig. Til slutt er begge deler av forretningsaktiviteter, og begge er pålagt å drive virksomheten jevnt.

Innhold: Forskjell mellom produksjonsstyring og driftsledelse

• Sammenligningstabell
• Hva er produksjonsstyring?
• Hva er operasjonsledelse?
• Viktige forskjeller
• Sammenligningsvideo
• Konklusjon

Sammenligningstabell

Basis	Produksjonsstyring	Operasjonsledelse
Definisjon	Production Management bekrefter administrasjonen av en rekke aktiviteter som tilhører opprettelsen av produkter.	Operations Management viser til den delen av ledelsen som er opptatt av produksjon og levering av varer og tjenester.
Hovedstad	Produksjonsstyring krever ekstra kapital for å tjene kapitalen i begynnelsen og unødvendig arbeidskraft fordi den tilbyr med enheten.	Operasjonsledelsen krever mindre kapitalfinansiering fordi den ønsker ekstraarbeid og trenger umiddelbare resultater.
Funnet i	Produksjonsstyring finnes i virksomheter der produksjonen gjennomføres.	Det finnes i banker, sykehus, selskaper inkludert produksjonsselskaper, byråer, etc.
Hendelse	Produksjonsstyring skjer på produksjon etter produksjon produsert i markedet.	Operasjonsstyring skjer på input under produksjon.
Objektiv	Målet med produksjonsstyring er å produsere riktige kvalitetsvarer i riktig mengde til rett tid og til minst kostnad	Målet er å utnytte ressursene i den grad det er mulig for å tilfredsstille kundenes ønsker.

Hva er produksjonsstyring?

Produksjonsledelse utfører mange oppgaver når det gjelder produksjon av varer og tjenester. Det er en prosess med planlegging, planlegging, overvåking og kontroll av aktivitetene som er involvert i produksjonen av varer og tjenester. Hovedmålet med produktstyring er å produsere riktig kvalitet til rett tid og til den billigste prisen.

I utgangspunktet er produksjonsstyring funnet i bedrifter der produksjon er funnet. Produksjonsledelsen henviser til bruk av administrasjonskrav til teknologiarbeidet i et industrielt anlegg. Produksjonsadministrasjon er prosessen med levedyktig tilrettelegging og kontroll av driften i det rommet til et foretak som fører tilsyn med den reelle endringen av forsyninger til oppnådde objekter. I denne prosessen med produksjonsstyring blir beslutningen om kvalitet, mengde, pris, emballasje, design, etc. tatt av produksjonslederen.

Hva er operasjonsledelse?

Operasjonsledelse gir forsikring om glatthet og effektivitet av operasjonen i organisasjonen. I utgangspunktet omhandler utforming, implementering og kontroll av styringssystem.

Hovedmålet med driftsledelsen er å sørge for at driften av virksomheten går effektivt og resultere i et minimum av svinn. Driftsadministrasjon håndterer helt forskjellige veldig viktige punkter sammen med å bestemme rekkevidden for å sette sammen avlinger og strategier for bedriftsadministrasjon og gjennomføre konstruksjonen av informasjonsteknologi. Det sikrer forsyninger og arbeid, eller andre data blir brukt som en del av den aller beste og produktive ruten tenkelig i en tilknytning - sammen med disse stammene som forsterker utbyttet.

Operasjonssjefen ønsker å vurdere de vanlige nøkkelmetodene, strukturelle materialer som arrangerer, monterer og lager rammer og undersøkelsen av dem. Operasjonsledelse handler om optimal utnyttelse av selskapets ressurser.

Viktige forskjeller

1. Produksjonsstyring kan defineres som administrasjon av settet med aktiviteter som gjelder opprettelse av varer eller omdanning av råstoff til ferdige varer. Motsatt brukes Operasjonsledelse til å bety den filialen av ledelsen som omhandler administrasjon av både produksjon av varer og levering av tjenester til kundene.
2. Produksjonsstyring kan bare finnes i firmaer der produksjon av varer gjennomføres. I motsetning til kan man finne driftsledelse i enhver organisasjon, dvs. produksjonsproblemer, serviceorienterte firmaer, banker, sykehus, byråer, etc.
3. Produksjonsadministrasjon krever ingen innlevering fra shopperen, men driftsadministrasjonen tar enter fra shopperen ettersom de får mest mulig ut av selskapene.
4. Produksjonsadministrasjon krever ekstra kapitalutstyr for å lage produktet i begynnelsen og mye mindre arbeidskraft fordi det tilbyr med enhetene. På motsatt side krever operasjonsadministrasjon mye mindre kapitalfinansiering, men ønsker ekstra arbeid ettersom folk trenger umiddelbare resultater.
5. Operasjonsledelse blir referert til som metoden som tilbyr administrasjonsaspektet av problemstillingene knyttet til virksomhetshandlingene og prosessene som takler effektivitet i hele gruppen.

Konklusjon

Dermed er produksjon og drift ledelse relatert til hverandre. Noen ganger fant folk problemer med å skille dem ut. Produksjonsstyring involverer i alle aktiviteter som er relatert til produksjon av varer og tjenester. På den annen side er driftsledelse relatert til alle aktiviteter angående ledelse som produksjon av varer, levering av tjenester, mengde produkt, kvalitet på produktet og også oppfylle kundens krav. Avslutningsvis er begge den viktigste lederaktiviteten.